果树研究所2011年度考核工作安排

根据院人事局对年度考核工作的统一部署，从即日起开展果树研究所2011年度考核工作，考核内容和程序执行《9888拉斯维加斯入口职工考核管理办法》，相关表格从果树研究所网站下载，各研究中心和服务开发实体在岗人员本年度考核优秀等次推荐名额与上年度一致。

具体日程安排如下：

    1、12月14日，统一部署年度考核工作。

2、12月22日前，各研究中心和服务开发实体组织完成本部门在岗人员2011年度考核工作。各研究中心、后勤服务中心、砬山试验场组织本部门在岗职工述职、考核测评，考核结果和相关表格报人事处。

    3、12月20日上午8：30，在四楼会议室，召开2011年度职能部门考核测评会。办公室（党委办公室）、科技处、人事处、计划财务处等职能部门在岗人员集中述职、考核测评，所领导、中层干部参加会议。

    4、12月22日上午8：30，在六楼多功能厅，召开2011年度中层干部考核测评会。在岗中层干部PPT述职、考核测评，要求立足管理工作，对照岗位职责和任务目标作述职报告（每人限时10分钟，包括工作进展，存在问题，下一步设想）。全所中级职称及副科级以上在岗人员参加会议。

    5、12月29日上午8：30，在六楼多功能厅，召开2011年度所领导班子及班子成员考核测评会，所领导作PPT述职报告、考核测评，同步完成干部选拔任用“一报告两评议”和所（局）级后备干部推荐工作。全所中级职称及副科级以上在岗人员参加会议。

6、12月29日下午，召开所党政联席会议，确定2011年度考核优秀等次的人选，研究确定所（局）级后备干部推荐人选及排序。

7、12月29日至12月31日，公示2011年度考核优秀人员名单。

8、12月31日，向院人事局上报年度考核工作总结及相关材料。

人事处

2011年12月14日 

附件：

1.专业技术人员年度考核表

2.工人年度考核表

3.管理人员年度考核表

4.年度考核民意测验表

5.年度考核民意测验结果汇总表

6.试用期考核登记表